可能是一個時間窗口長達10-18個月的市場機會，當然換個角度講，這也是縣城本地商家新一輪淘換戰的序章。邁過去，就有了數字營銷的新入場券；邁不過去，興許在這一波浪潮中，一些縣城的門店就要凋零消亡。
我們把視角拉回機會和紅利層面。上個月，我回了一趟老家小縣城，這是一座只有10萬人口、電子支付普及、但一半電影票仍通過前臺售出的山西北部小縣城。我表姐夫找到我，想讓我幫他在抖音團購，上架他新開的臺球社。
我檢索了一下，在抖音的搜索結果里，縣城只有2家臺球廳設置了抖音團購，銷量400+。而表姐夫新開的臺球社，在沒發布短視頻導流的情況下，上線當天，就售出2單。
我意識到，無論是在市場體量維度，還是在競爭維度，抖音本地生活都給縣城商家帶來了極大的機會。
根據QuestMobile和開源證券的數據，抖音的月活躍用戶已經高達10.01億，其中，三線及以下城市用戶，占比為54.7%，這意味著，對于縣城的本地生活商家來說，有一大片巨大的市場紅利等待挖掘。而且最關鍵的是，由于市場發展的滯后性和縣城經濟本身的特性，對于走在數字營銷前列的商家來說，競爭的烈度也并不大，能夠比較容易脫穎而出。