站在百年汽車工業(yè)的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，新能源浪潮正以雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì)重塑全球汽車產(chǎn)業(yè)格局。
特斯拉市值超越一眾傳統(tǒng)車企巨頭，比亞迪在全球多個(gè)市場(chǎng)開(kāi)疆拓土，新勢(shì)力品牌不斷刷新交付紀(jì)錄……這場(chǎng)由電動(dòng)化、智能化技術(shù)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)革命，不僅改寫了車企的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，更在全球版圖上重新劃分市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。
當(dāng)歐美老牌車企還在為電動(dòng)化轉(zhuǎn)型舉步維艱時(shí)，中國(guó)新能源汽車已憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，率先開(kāi)啟全球化征程。從東南亞的熱帶雨林到歐洲的老牌工業(yè)基地，中國(guó)制造的新能源汽車，正以勢(shì)不可擋的姿態(tài)，在全球市場(chǎng)留下鮮明印記。
如今，這片硝煙彌漫的全球新能源汽車戰(zhàn)場(chǎng)，又將目光投向了一片充滿未知與機(jī)遇的新大陸——非洲。
非洲這片廣袤土地，長(zhǎng)期被視為汽車工業(yè)的“沉睡之地”，但隨著全球能源轉(zhuǎn)型加速，以及非洲自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)需求的釋放，這里正成為中國(guó)車企全新的“戰(zhàn)略要地”。
2025年1-5月，中國(guó)向非洲出口汽車達(dá)22.2萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)67%；其中5月出口量達(dá)5.8萬(wàn)輛，同比激增104%。
隨著非洲征程的開(kāi)啟，等待中國(guó)車企的不僅是一場(chǎng)跨越山海的商業(yè)拓展，更是一次關(guān)乎全球汽車產(chǎn)業(yè)格局重塑的關(guān)鍵布局。
邊緣市場(chǎng)的逆襲
在全球汽車市場(chǎng)版圖中，非洲長(zhǎng)期以來(lái)被視為一塊尚未充分開(kāi)發(fā)的區(qū)域，吸引力遠(yuǎn)不及其他市場(chǎng)，但也正因如此，它蘊(yùn)含著巨大的增長(zhǎng)潛力。
從全球汽車市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，中國(guó)是絕對(duì)的第一，2024年銷量達(dá)3143.6萬(wàn)輛，其中國(guó)內(nèi)銷售2557.7萬(wàn)輛，新能源汽車銷售1286.6萬(wàn)輛。
美國(guó)市場(chǎng)規(guī)模排名第二，2024年銷量接近1600萬(wàn)輛，汽車消費(fèi)十分強(qiáng)勁。
歐洲是全球第三大汽車市場(chǎng)，2024年銷量接近1300萬(wàn)輛，擁有諸多老牌車企。
排名第四的是印度市場(chǎng)，2024年銷量接近500萬(wàn)輛。
第五是日本市場(chǎng)，2024年銷量也超過(guò)400萬(wàn)輛，僅次于印度市場(chǎng)。
而2024年非洲汽車市場(chǎng)規(guī)模僅為141萬(wàn)輛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于前幾大汽車市場(chǎng)。那為何它會(huì)成為中國(guó)車企的遠(yuǎn)征目標(biāo)呢？
其實(shí)，仔細(xì)分析上述幾大市場(chǎng)便可知曉。中國(guó)市場(chǎng)自然是本土根據(jù)地，排名第二的美國(guó)市場(chǎng)和第五的日本市場(chǎng)壁壘極高，難以進(jìn)入。尤其是美國(guó)市場(chǎng)，在特朗普重返白宮后風(fēng)向突變，1月20日簽署行政令，撤銷對(duì)純電車的補(bǔ)貼，停止政府資金用于充電站建設(shè)，轉(zhuǎn)而大力推動(dòng)傳統(tǒng)能源（石油、天然氣、煤炭）開(kāi)采，意圖重振美國(guó)制造業(yè)。
排名第三的歐盟市場(chǎng)前段時(shí)間筑起“關(guān)稅高墻”，第四的印度市場(chǎng)過(guò)于魔幻，商務(wù)環(huán)境難以預(yù)測(cè)。
東南亞市場(chǎng)方面，中國(guó)車企已開(kāi)始扎根，且正急速搶占市場(chǎng)份額，沖擊日系車在當(dāng)?shù)氐牡匚弧?/p>
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)是自家主場(chǎng)，美、日市場(chǎng)難以進(jìn)入，歐盟關(guān)稅高昂，印度市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，東南亞市場(chǎng)則需持續(xù)加碼。
在這種背景下，非洲市場(chǎng)無(wú)論是增長(zhǎng)潛力，還是對(duì)新能源的接受度，都非常適合中國(guó)車企出海。
前文提到，2024年非洲汽車市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到141萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)6.04%，這一數(shù)據(jù)猶如一顆信號(hào)彈，昭示著非洲汽車市場(chǎng)正在逐漸崛起，特別是新能源汽車領(lǐng)域，正處于蓄勢(shì)待發(fā)的階段。
從人口結(jié)構(gòu)來(lái)看，非洲擁有龐大且年輕的人口群體，這一龐大的人口基數(shù)為汽車消費(fèi)市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨著非洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，中產(chǎn)階級(jí)群體不斷壯大，他們對(duì)生活品質(zhì)的追求日益提升，汽車作為提升生活便利性和品質(zhì)的重要工具，市場(chǎng)需求必然隨之增長(zhǎng)。
同時(shí)，年輕一代消費(fèi)者更容易接受新事物，對(duì)于新能源汽車這種代表科技與環(huán)保的新興產(chǎn)品，他們表現(xiàn)出較高的興趣和接納度。
非洲各國(guó)政府也紛紛出臺(tái)政策，鼓勵(lì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如，埃及正在全球范圍內(nèi)大力建設(shè)充電網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施消費(fèi)者購(gòu)車稅收減免、鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行本地化生產(chǎn)研發(fā)等政策，并將新能源汽車推廣納入埃及綠色交通戰(zhàn)略。
作為非洲龐大經(jīng)濟(jì)體的南非，其貿(mào)易、工業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)部在2024年發(fā)布了《電動(dòng)車白皮書》，表示需要轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車和電動(dòng)汽車零部件制造，以確保南非繼續(xù)作為全球汽車和汽車零部件出口國(guó)，并推出了一系列新能源車激勵(lì)措施。
這些政策為新能源汽車在非洲的發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境，也為中國(guó)新能源車企的進(jìn)入提供了有力的政策支持。
2024年，許多車企陸續(xù)進(jìn)入非洲，大多以SKD或CKD方式出口，再在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行組裝；而早已進(jìn)入非洲的奇瑞、比亞迪、長(zhǎng)城、江淮、東風(fēng)、五菱等品牌，也在加快腳步，擴(kuò)張出海版圖。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
在非洲汽車市場(chǎng)這片競(jìng)技場(chǎng)上，中國(guó)車企潛力巨大，但挑戰(zhàn)往往與機(jī)遇并存。
首先，傳統(tǒng)汽車品牌早已在此深耕多年，其中最具代表性的是日系的豐田、德系的大眾、美系的福特、韓系的現(xiàn)代，這些車型在非洲市場(chǎng)擁有較好的銷量。
數(shù)據(jù)顯示，2024年8月南非汽車銷量中，豐田、大眾、鈴木、福特、現(xiàn)代包攬前五名；中國(guó)車企中，僅有長(zhǎng)城和奇瑞進(jìn)入榜單，分別以3.7%的市場(chǎng)份額排名第六、第七。
而在非洲西北部的代表性國(guó)家摩洛哥，榜單中則沒(méi)有中國(guó)企業(yè)的身影。
作為后來(lái)者的中國(guó)車企，如何打破這些傳統(tǒng)車企建立的用戶心智，是首要思考的問(wèn)題。
其次，非洲市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施并不完善。根據(jù)國(guó)際能源署數(shù)據(jù)，2019年非洲有5.8億人未獲得電力供應(yīng)，這在一定程度上限制了新能源汽車的發(fā)展。對(duì)于電力充足、基建完善的中國(guó)汽車市場(chǎng)，尚有許多消費(fèi)者存在“續(xù)航焦慮”，何況是電力匱乏的非洲呢？
但這些問(wèn)題，似乎并沒(méi)有阻礙中國(guó)汽車駛向非洲的決心。
例如，比亞迪已在南非推出6款車型，涵蓋純電和插混雙動(dòng)力形式，并計(jì)劃在2026年將經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至30家到35家。也在去年8月舉辦中東非洲發(fā)布會(huì)，表示將逐步投放Uni-V 2.0T等車型。2024年9月成立的零跑國(guó)際，已拓展至歐洲、中東、非洲、亞太等多個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，推動(dòng)零跑實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展。
種種案例表明，中國(guó)新能源汽車駛向非洲大陸已成為現(xiàn)實(shí)。在雙方合作不斷深入、非洲加速建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的情況下，中國(guó)新能源汽車有望為非洲消費(fèi)者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的出行選擇，也將為全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
尾聲
當(dāng)貿(mào)易保護(hù)的冰山不斷撞擊全球化的航船，當(dāng)歐美市場(chǎng)的大門在關(guān)稅的鉸鏈聲中緩緩關(guān)閉，中國(guó)新能源汽車的出海只能開(kāi)始尋找新的目的地。
在這種情況下，駛向非洲市場(chǎng)已不是選擇題，而是關(guān)乎未來(lái)的必答題。
非洲的挑戰(zhàn)是顯性的，電網(wǎng)脆弱、充電樁稀缺、老牌車企壟斷、消費(fèi)信任建立尚需時(shí)日……但這片大陸的潛力，恰恰蘊(yùn)藏于對(duì)“不完美”的務(wù)實(shí)改造之中。
正如危機(jī)中總是蘊(yùn)含著機(jī)遇，關(guān)鍵在于中國(guó)車企能否打贏這場(chǎng)“基建”與“消費(fèi)心智”的競(jìng)賽。
筆者相信，答案是肯定的。畢竟對(duì)于發(fā)展突飛猛進(jìn)的中國(guó)車企而言，最不缺的就是時(shí)間和耐心。