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AI,中國云廠商的世界門票

發布時間:2025-08-09 19:22:02 來源: 18638159832

中國云廠商在全球云市場的地位正在悄然發生著變化。

歷經8個月籌備,4小時54分鐘割接,今年6月,印尼最大科技公司GoTo集團將即時出行、配送業務Gojek,成功遷移至騰訊云。

緊隨其后,GoTo又宣布將金融服務業務GoTo Financial基礎設施部署至阿里云,未來阿里云將支撐印尼國民級數字錢包GoPay,服務超2000萬用戶。

作為東南亞市場最大互聯網科技公司之一,GoTo旗下兩大核心業務被中國云廠商“瓜分”,表明中國云廠商在全球云市場中的地位正不斷提升,而這僅僅是云廠商征戰海外市場的一個縮影。

(2024年10月,在中印工商論壇上,印尼總統現場見證了GoTo集團與騰訊云、阿里云正式簽約。圖源:網絡)

(2024年10月,在中印工商論壇上,印尼總統現場見證了GoTo集團與騰訊云、阿里云正式簽約。圖源:網絡)

近年來,云廠商出海已經成為趨勢,但此前主要伴隨著自身業務的出海或中企出海的需求而進行。但從去年開始,一個很明顯的變化,云廠商出海已逐步被提升至企業戰略層面。

“我們真正把出海作為一個獨立事情來做,是從去年開始的。”今年5月,阿里云智能副總裁、公共云事業部首席架構師韓鴻源表示,出海這個事情一直存在,但今年重視程度更高了。

在杭州的2025阿里云中企出海大會上,阿里巴巴集團CEO吳泳銘更是直接表明,阿里云正以戰略級別的投入,助力中國企業出海。

去年9月,騰訊云在其產業合作伙伴峰會上,也明確提出三條增長的主航道,即AI、出海和融合創新。今年4月,騰訊云騰訊集團副總裁、政企業務總裁李強表示,今年將繼續加大海外投入。

為什么云廠商出海明顯加速?

尋找增量市場,是眾所周知的緣由,但AI時代的到來,讓AI+云,有望成為云廠商在海外市場的新突破口。

“AI不再是彼此割裂的松散的云服務,而是成為了所有云服務的設計原則。”市場研究公司Forrester副總裁兼首席分析師戴鯤如此說道。

因此,基于早期云基礎設施的布局,通過服務出海企業與當地企業,中國云廠商正在通過戰略性拓展全球AI云市場,尤其是中國香港、東南亞、中東及一帶一路等新興區域,尋找新增長機會。

在全球云市場中,AWS、谷歌云、微軟云等基于“通用技術標準化”確立先發優勢,中國云廠商作為后來者,始終處于跟隨地位。但現在, AI+本土化場景的定制化或將成為中國云的破局點。

今年,云廠商出海不僅僅是基礎設施的擴張,更是邁入AI+生態的深度博弈,中國云正從 “跟隨者” 變為全球AI云市場的 “規則共建者”。

而這一轉變的核心,就是AI技術與本地化場景的深度綁定。

AI帶動全球云增長

中國云廠商的新機會

在全球云市場的競爭中,中國云廠商一直在追趕頭部國際大廠。

在全球IaaS排名中,AWS、微軟Azure和谷歌云,牢牢占據著全球前三的位置,阿里云則排名第四,是中國唯一進入全球前五的云廠商。

相關數據顯示,2024年,亞馬遜AWS全球市場份額占比30%,微軟Azure以21%的份額緊隨其后,谷歌云則憑借在AI領域的突破,成功將市場份額提升至12%。阿里云在全球市場份額為4%,而騰訊云則是以2%的市場份額,排名全球第八。

可想而知,在全球云市場,中國云廠商面臨著強大的競爭壓力。

不過,相比較來說,中國云廠商在全球市場中的增長速度卻非常快,以阿里云為例,其市場規模五年增長了20倍以上。Gartner數據顯示,阿里云是亞太第一、中國最大的云服務提供商。華為云海外收入年增超50%,營收同比增長18%,騰訊云國際業務連續三年實現兩位數增長。

但于中國云廠商而言,想要在全球云市場實現進一步突圍,僅靠賣云,卻并不現實。基于此,AI則成為了中國云廠商邁向全球化的“門票”,也成為中國云在全球云市場競爭的關鍵轉折點。

為什么AI對云廠商來說如此重要?

一方面,AI大模型時代的到來,正在引發新一輪企業應用需求,這也就帶動了AI云的增長。而AI也給全球云廠商帶來實實在在的營收增長。

據微軟2025財年第三季度財報顯示,微軟Azure同比增速33%,其中AI服務對其貢獻從上個季度的個位數百分點躍升至16個百分點。

這意味著,新增的云需求中,有相當大一部分是由AI工作負載直接驅動的。這表明,企業客戶并非只是淺嘗輒止地“試用”AI,而是開始將其作為核心業務負載,遷移和部署在云上。

此外,微軟CEO薩蒂亞·納德拉在財報電話會上透露了一個關鍵數據:AI業務的年化收入運轉率(ARR)已超過130億美元,同比暴增175%。

這130億美元并非遙遠的承諾,而是正在發生的、實實在在的收入。

谷歌云2025年Q1的增速為31%,Gemini API調用量半年激增 200%,70%的生成式AI獨角獸使用其服務,而谷歌云正是憑借AI投入,將全球市場份額拉升至12%。

國內,相關數據顯示,阿里云、百度智能云等因AI投入實現營收增速反轉,重新回歸增長。

如阿里巴巴2025財年年報顯示,在AI需求的推動下,阿里云財年收入突破雙位數增長,AI相關產品收入連續七個季度實現三位數同比增長。

可以看到,生成式AI帶來的浪潮正在席卷全球,越來越多的企業開始將其融入自身業務體系中,而這也就帶動了其對云計算的需求。

同樣,中國市場也經歷著AI大模型規模落地應用的浪潮,更為重要的一點在于,越來越多的企業也開始將AI技術能力輸出海外市場。

目前,中國企業出海,正從數字化+產業出海轉向智能化+產業出海。

在2025阿里云中企出海峰會·深圳上,阿里云智能集團資深副總裁、公共云事業部總裁劉偉光指出,自2024年開始往后十年,相信中國企業帶著AI能力出海勢在必行。

“過去一年來,我拜訪了中國幾乎所有主機廠,發現從2025年開始,中國每一臺走向海外的汽車都配備智能化甚至是智駕能力,每一臺手機都有AI能力,智能穿戴、無人機等也是強有力的AI產品形態。”劉偉光說道,云和AI結合不再是底層基礎設施,而起到重要支撐作用。

基于此,不難看出,在面對全球云市場強大競爭壓力之下,AI給云廠商帶來了第二增長曲線。而現如今AI還處于發展早期,未來還有更大的增長空間,這對于中國云廠商而言,無疑是新機會。

“整體趨勢來看,全球78%企業都會擁抱AI,如果過去十年是數字化和云計算的轉型,未來十年我們看的是云+AI的挑戰和機會。”阿里巴巴集團副總裁、阿里云國際事業部總裁袁千說道。

從全球化的AI浪潮,到中企的智能化出海,中國云廠商的出海也勢必要與AI相融合。那么,中國云廠商到底要怎么借助AI搶奪更多全球云計算市場?

補足AI算力差距

云廠商構建全球一張網

全球云計算市場中,微軟Azure、谷歌云、亞馬遜AWS仍在持續高速增長,于中國云廠商而言,如果不主動去搶占市場,那么這些份額將流向這些海外云廠商。

搶地盤的第一步,當然是要先打牢地基。

當前,中國云廠商面向海外市場,服務的更多還是中企出海客戶,而這些客戶普遍存在著國內一朵云、國外一朵云的雙架構系統,很難實現海內外協同發展。

LiblibAI是國內第一個AI原創圖像社區,從去年開始投入海外模型生態建設,并打造多模態內容工具集,面向海外市場,則面臨合規、全球訪問一致、業務快速迭代、多模型并發調用等問題。

事實上,除了LiblibAI,包括生數科技、Minimax等大模型廠商,也都在布局海外市場,這些企業在海外都同樣面臨著這些問題。

想要解決上述問題,全球一張網是基礎,且這張網也必須具備開箱即用的AI能力。

從去年至今,包括阿里云、騰訊云、華為云等在內的云廠商,都在加速對海外云基礎設施建設的投入,并將AI能力深入融合至云基礎設施之中。

今年5月,吳泳銘表示:“阿里云將加速打造覆蓋中國、日韓、東南亞、中東、歐洲和美洲的全球云計算一張網絡,今年會新開服7個數據中心:包括阿聯酋、泰國、馬來西亞、菲律賓、韓國、日本和墨西哥。”

據悉,阿里云在全球29個地域、87個可用區的每個數據中心,均預裝通義大模型、百煉推理引擎(支持GPU秒級啟動)、PAI訓練平臺,能夠形成 “開箱即用” 的AI環境。

今年,騰訊云也將繼續加大海外投入,計劃在中東投入1.5億美元,在沙特落地首個數據中心,年內開服;同時,騰訊云也宣布了將在日本大阪建設新可用區,這是繼東京的兩大可用區之后,騰訊云在日本的第三個數據中心。

目前,其基礎設施覆蓋五大洲21個地區、運營56個可用區,部署超3200個加速節點與200T帶寬儲備,可滿足企業全球業務拓展需求。數據顯示,過去三年騰訊云國際業務保持雙位數增長,已服務超1萬家海外客戶,覆蓋80余個國家和地區。

同時,騰訊云海外基礎設施也進行了AI升級,從單純的 “算力擴張” 轉向 “AI 原生架構”,通過云智算的算存網一體化、邊緣網絡的實時性優化、本地化數據中心的合規支撐,形成了 “訓練 - 推理 - 應用” 全鏈路的海外AI基礎設施矩陣。

如,在沙特,其雙可用區不僅承載大模型推理,還通過邊緣云可支撐電競直播的AI彈幕互動;在東南亞,邊緣智算節點直接嵌入車企生產線,實現AI質檢的 “零時差”。

另外,華為云的海外數據中心擴張計劃也是以 “全球一張網” 為核心戰略,通過本地化部署和生態合作,加速在非洲、東南亞、中東、拉美等新興市場的布局。

近兩年,其不斷向中東、北非等地區擴張,先后在沙特利雅得和埃及進行節點開服,且其埃及節點是北非首朵公有云,今年2月,華為云在尼日利亞節點開服,這也是西非地區首個本地云。

可以看到,從去年到今年,中國云廠商在海外基礎設施擴張中,正不斷擴大自己的基本盤,原本中國云廠商的優勢區域主要在亞太地區,現如今正不斷向中東、北非、西非等新興地區擴張。

另外,擴張的同時,這些云廠商海外基礎設施的升級,不僅提升了海外AI落地效率,更以技術創新定義了云廠商在全球化AI浪潮中的角色——不僅是算力供應商,更是AI場景的共建者。

跟全球云巨頭搶地盤

深入本土化AI場景

當阿里云在全球30個地區運營89個可用區、穩居亞太第一時,當華為云384超節點的單節點推理性能趕超英偉達時,中國廠商在算力基建上與國際云廠商的差距越來越小,而未來真正的突破點,則藏在AI場景的本土化深耕里。

這印證了此前地平線CEO余凱的一句話,即“要在沒有競爭的地方競爭”

近年來,新興地區如中東、拉美等地,都有著強烈的數字化轉型需求,如沙特阿拉伯確立的2030愿景計劃,將“數字化”和“新能源”置于核心地位。

同時,有相關數據顯示,未來五年,拉美地區的云計算使用率將增長25%,分析師預測2025年拉美云市場將達220億美元。

另一方面,在當前AI大模型發展浪潮下,不管是東南亞,還是這些新興地區,都存在著AI應用落地需求,更為重要的一點在于,這些地區在AI大模型技術發展上尚未處于領先地位,其更需要借助先進的大模型來實現在AI技術上的應用落地與趕超。

“印尼是全球第三大AI市場,在整個AI的部署上節奏非常快。”GoTo集團CTO William Xiong說道,“而開源的模型對于GoTo集團來說,我們認為是非常有幫助和非常有益處的。”

可以明顯看到,這些尚未被開發的“無人區”,潛藏著無數的機會。那么,中國云廠商想要在這些“無人區”中扎根,不再是只把產品賣出去,而是要把自己的能力融進去,尤其是AI。

從大模型技術來看,中國開源模型始終保持在全球市場前列。

7月31日,據國際開源社區Hugging-Face最新趨勢熱榜顯示,前十名模型中,有9個是國產大模型,其中排名第一的是智譜最新發布的新一代旗艦大模型GLM-4.5,排名第二的是阿里旗下通義千問模型Qwen3,而騰訊混元最新發布的3D模型則排行第三。

相比封閉的大模型,開源模型的技術特性是,任何人都能下載、部署和使用,也因此,中國的開源大模型就像種子,能在全球不斷被散播、生根、發芽,被開發者二次訓練或部署使用。

而由于使用中國大模型,一些企業出海時,也會優先選擇跑在中國云廠商的全棧AI基礎設施上。

對此,William Xiong也認為,從成本和性能綜合考慮,中國的開源模型非常有優勢,比較適合發展中國家市場的需求。

目前,除阿里外,包括騰訊、華為、百度等在內的中國互聯網大廠,都已經對旗下大模型產品進行了開源,這無疑也將帶動其旗下云計算在海外市場的業務增長。

盡管中國云廠商開源大模型技術處于領先地位,但想要落地效果好,還要結合具體本土化場景。

當然,中國云廠商本土化深耕,從來不是簡單翻譯或適配,而是讓AI能力貼著當地市場生長。

語言是第一道關,阿里云通義千問系列開源模型支持119種語言,覆蓋東南亞、中東等小語種市場,在印尼電商平臺上,商戶用它生成印尼語商品描述,效率提升60%,這意味著連小商家都能負擔起AI工具的使用成本。

“比亞迪遍布全球的員工和上下游渠道商,則使用騰訊會議進行全球協同,連接六大洲、30多個工業區,每個月要在騰訊會議上開一萬多場跨國會議,騰訊會議的17種語言翻譯能力,大幅提升了跨國、不同語言之間的溝通效率。”李強說道。

另外,騰訊云還將混元大模型嵌入企業微信、騰訊會議等產品,形成 “大模型全家桶”,海外跨境電商用它搭建AI客服系統,響應速度提升40%,相當于直接復制中國市場驗證過的成熟方案。

此前小鵬汽車副總經理、全球基礎設施負責人譚蔚華也表示,現在小鵬不只有汽車產品,公司的業務還包括飛行汽車和AI機器人,這三個業務都非常依賴AI基建以及本地化的算力。

為了解決這些問題,小鵬和阿里云一起建設了國內和海外的技術框架,譚蔚華介紹:“二者技術架構是一體的,這樣可以快速把國內的研發團隊復制到全球。”

事實上,中國云廠商還把目光投向了更細微的戰場,騰訊云為阿布扎比文旅局用數智人技術打造數字虛擬形象“哈利法”(Khalifa);阿里云為米哈游《原神》海外服優化推薦引擎等等。

這些看似碎片化的本土場景,恰恰構成了中國云廠商的獨特優勢 —— 不是與全球巨頭正面交鋒,而是在他們尚未深耕的場景里,用本土化AI方案建立壁壘。

“未來3~5年,甚至更長周期,肯定是面向AI,基于AI戰略和海外數據中心的能力擴展,我們要思考在海外怎么構建更有競爭力的產品、技術、服務的能力。”袁千說道,“我們會持續加大在基礎設施、AI能力、本地服務體系這三方面的投入,目標是建設一個具備全球技術競爭力的云計算網絡。”

當然,深入本土化AI場景背后,是中國云廠商從“賣云”到與本土化企業共建生態的戰略轉變。

如阿里云在新加坡落地首個AI全球能力中心,計劃吸引超過1,000家企業與初創公司參與聯合開發新一代AI解決方案;騰訊云則在沙特“2030 愿景”計劃下,與YZ-Intelligence、MiniGame等企業達成了戰略合作;華為云則在東南亞啟動“開發者星火計劃”,培訓超5000名本地AI開發者,聯合高校開設AI課程。

無疑,中國云廠商的大模型生態,本質是“技術溢出 + 生態復制” 的全球化實驗。但最終,能否在合規、成本、場景中找到平衡點,決定了中國云能否從 “跟隨者” 變為 “規則制定者”。

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